Consultoria Estratégica Comercial & Mentoria Executiva
Ex-CCO da Privalia, responsável pela operação de R$1,3 bilhão no Brasil.
Mais de 15 anos de experiência comercial e gestão de equipes.
Hoje ajuda empresas a estruturar e acelerar suas áreas comerciais e líderes a tomarem decisões com mais clareza e confiança.
Sobre
Pollyanna Wang é consultora estratégica e mentora executiva com mais de 15 anos de experiência em liderança comercial no varejo digital e e-commerce.
Como Chief Commercial Officer (CCO) da Privalia, liderou a operação comercial no Brasil com faturamento anual de R$1,3 bilhão, time multidisciplinar de mais de 50 pessoas, e entregou crescimento de 10% no GMV com melhoria de 2,2 p.p. na margem operacional.
Hoje atua como consultora independente, ajudando empresas e líderes a estruturar áreas comerciais, aumentar performance e tomar melhores decisões — com base em experiência real, não teoria.
Serviços
Atuação estratégica e independente. Sem intermediários. Com foco no que realmente gera resultado.
Para empresas que precisam estruturar ou otimizar suas áreas de vendas — do diagnóstico à implementação.
Para executivos, líderes e empreendedores que querem tomar decisões melhores, liderar com mais clareza e acelerar a carreira.
Conteúdo estratégico para eventos corporativos, convenções de vendas, programas de liderança e eventos de diversidade.
Palestras
Cada palestra é construída a partir de experiência executiva concreta — não de slides genéricos. Conteúdo que transforma a forma como líderes e equipes pensam e agem.
Muitas empresas têm equipes de vendas, mas não têm liderança comercial estruturada — e pagam o preço com metas não atingidas e equipes desmotivadas. Esta palestra apresenta os 5 pilares de uma área comercial de alta performance: estratégia clara, processo estruturado, pipeline previsível, cultura de resultados e liderança forte.
Muitas empresas vendem de forma improvisada — pipeline bagunçado, sem indicadores, dependendo de poucos vendedores. Esta palestra mostra como construir uma área comercial estruturada com funil de vendas claro, CRM eficiente, KPIs e rotinas que geram resultado: weekly sales meetings, pipeline reviews e cultura de dados.
Palestra com alto potencial para eventos corporativos e de diversidade. Aborda a realidade da liderança feminina — os desafios invisíveis, os vieses do ambiente corporativo, carreira e maternidade — e como mulheres podem ocupar espaços de liderança com posicionamento, desenvolvimento e construção de confiança.
Existe uma narrativa romantizada da liderança feminina. Esta palestra vai além: trata da ambição feminina sem filtros, do poder, da influência, das decisões difíceis que ninguém vê. O objetivo não é oferecer respostas prontas — é ampliar o entendimento sobre o que significa liderar de forma consciente e autêntica em um ambiente ainda desigual.
A tecnologia evolui rápido — mas o verdadeiro gargalo das empresas virou liderança. Com insights pós-SXSW 2026, esta palestra aborda as competências essenciais da nova liderança: pensamento crítico, visão estratégica, inteligência emocional e tomada de decisão em ambientes complexos. Mensagem central: na era da IA, o diferencial competitivo voltou a ser humano.
Mentoria Executiva
A mentoria com Pollyanna Wang não é coaching de prateleira. É uma conversa entre executivos, com base em experiência real de C-level.
Para executivos, líderes comerciais, empreendedores e mulheres em posição de liderança que enfrentam decisões difíceis, desafios de carreira ou querem evoluir de forma estruturada.
C-level em multinacional com faturamento superior a R$1 bilhão.
Do diagnóstico ao plano de ação — sem teorias sem aplicação prática.
Relacionamento com decisores em varejo, moda, lifestyle e e-commerce.
6 sessões individuais de 1 hora. Ideal para quem quer um ponto de partida estruturado.
3 meses com acompanhamento estratégico contínuo e apoio em decisões importantes.
6 meses de mentoria intensa com suporte completo entre sessões.
Cases & Eventos
Conceito phygital que combina outlet premium + evento de marca + plataforma de relacionamento com clientes. Realizei 4 das 5 edições totais, com mais de 200 mil peças à venda, de marcas como Nike, Calvin Klein, Lacoste e Arezzo.
Ver matéria ↗4 dias no Distrito Anhembi, com 70 expositores (Aramis, Colcci, M. Officer, entre outros), +R$30 milhões em faturamento e 2.500 empregos gerados.
Ver no Instagram ↗Privalia Day para +200 líderes de moda e lifestyle (formato híbrido). Evento com a ABRAEL para marcas de luxo sobre transformação digital e vendas no canal digital. Entre outros.
Privalia Day no LinkedIn ↗ ABRAEL no LinkedIn ↗Palestra sobre transformação digital, ESG e estratégias de crescimento sustentável no varejo.
Ver no LinkedIn ↗Painel sobre inovação, tendências e desafios estratégicos no ecossistema de moda e e-commerce.
Ver no LinkedIn ↗Entrevista sobre modelo de crescimento e estratégia comercial da Privalia — bastidores da operação e decisões que fizeram a diferença.
Assistir no YouTube ↗Estratégia.
Execução.
Crescimento.
Apresentação completa de serviços, cases e proposta de valor.
Deck de Serviços
O deck de serviços reúne em detalhes toda a proposta de valor, os serviços oferecidos, os temas das palestras, os programas de mentoria e os principais cases e projetos realizados.
Ideal para compartilhar com times de RH, marketing ou liderança que estejam avaliando parceria em projetos de consultoria, palestra ou mentoria.
Download da apresentação →Contato
Se você quer estruturar sua área comercial, investir no seu desenvolvimento como líder ou levar conteúdo estratégico para o seu evento — estou aqui.
Escolha o ponto de partida que faz mais sentido para o seu momento: